自從2016年開放全面二胎政策之后，兒童早教市場風生水起。幾個月前，在線英語教育品牌DaDa(噠噠英語)推出子品牌DaDaBaby 發力兒童啟蒙教育領域。產品推出的第一天，用戶量就突破了3萬人。2017年中國早教市場總體規模已經達到4891億元，同比增長約17.9%，預計到2020年將突破8000億元。那么目前兒童早教行業，都有哪些商業模式可以讓我們借鑒呢？先跟大家分享3種線上的營銷模式。

第一種：內容模式

“內容為王”。如果你花了很多心思漲回來的粉，留不住，也是白搭。打造優質內容也是留住用戶的最好方法之一。

兒童早教市場我們可以怎么做呢？

我們可以先通過免費提供大量的兒童歌謠、益智類游戲、故事識字等內容擴大用戶規模，再通過內購服務、周邊產品和線下機構合作等完成變現。

用這種商業模式的代表品牌有：貝瓦網、寶寶巴士、小伴龍、兔小貝等。簡單地說內容模式就是做碎片化教育內容，以免費+內購模式盈利。

第二種：平臺模式

就是一種為父母提供育兒知識和經驗交流的平臺，通過互動問答、經驗分享、寶寶成長記錄等形成用戶粘性，然后通過廣告和電商業務等形式實現變現。

用這種模式營銷的品牌有：愛早教、寶寶樹、寶寶知道等。這種模式是通過社交功能沉淀大量家長用戶，然后將家長轉化為付費群體。

第三種：IP模式

還有一種商業模式叫打造IP。你會發現，IP模式非常有助于提高辨識度和影響力，能加強品牌的宣傳，是一種非常有潛力的商業模式。

打造出一個IP品牌，然后通過衍生品實現盈利，代表品牌有：巧虎、小伴龍等。

比如近幾年有一個從英國引進的IP形象非?；穑嘈拍阋膊荒吧?，叫小豬佩奇。基本上去哪里都能看到。他們2017年一年的營收高達14億美元，80億人民幣。

就是這一個IP，都夠他們賺的了。

以上，內容模式、平臺模式和IP模式是目前早教行業線上方面，主要的3種商業模式。

線下我們可以怎么做呢？

常見的就是早教機構和幼兒園了，比如金寶貝、蒙特梭利、金色搖籃、大風車等。還有就是兒童早教單品模式也很不錯。

比如早教智能機器人，其實就是一個能跟小孩子對話的機器人產品，還可以唱歌、講故事、伴讀等等，很多小孩子都會喜歡這樣新奇的玩具，加上價格不貴，很多家庭都能買得起。

這種單品模式還可以用微商、電商的模式來做，一旦能吸引孩子，家長都會舍得花錢買下。

當然，你也可以線上+線下結合的模式來做兒童早教市場。據調查顯示我國0-6歲兒童家庭教育的支出，占家庭年收入的26.39%。這確實是一個藍海市場。（來源:媒老板商學院）